Преходът към въглеродно неутрална икономика изисква електрифициране на голяма част от транспорта и отоплението на сградите, което значително увеличава потреблението и производството на енергия, които трябва да бъдат свързани към разпределителните мрежи.
Нарастващата зависимост от променливи възобновяеми енергийни източници като вятърната и слънчевата енергия също поражда нови предизвикателства пред управлението на мрежите, свързани с балансирането на непостоянното производство.
Освен това, увеличаването на броя на електрическите превозни средства (ЕПС) и все по-широкото използване на разпределени енергийни ресурси (DER), като домашни слънчеви панели, акумулаторни батерии и технологии за управление на потреблението, прави управлението на разпределителната мрежа все по-сложно.
Тази променяща се среда изисква мрежовите оператори да преминат от традиционната роля на оператор на разпределителна мрежа (DNO), фокусирана основно върху поддръжката и модернизацията на инфраструктурата, към по-проактивна роля на оператор на разпределителна система (DSO), при която фокусът се разширява към координирането, оптимизирането и интегрирането на разнообразните променливи енергийни ресурси с цел осигуряване на стабилно, ефективно и устойчиво енергоснабдяване.
Преходът към ролята на оператор на разпределителна система е свързан с редица трудни избори и неизбежни компромиси. Мрежовите компании ежедневно са изправени пред въпроси, на които трябва да намират решения за всеки производител, клиент или просюмър. Например, кога е оправдано да се използва непостоянно присъединяване, за да се ускори интегрирането на нисковъглеродно производство и да се избегнат разходите за подсилване на мрежата, вместо да се ограничава това производство? До каква степен инвестициите в технологии като мрежови монитори и системи за обмен на данни могат да бъдат икономически обосновани? Разходите и ползите от подобни дейности засягат цялата енергийна система, а не само електроенергийните мрежи. Ето защо мрежовите оператори трябва да възприемат системен подход при оценката на своите решения.
Frontier работи със SP Energy Networks (SPEN) – част от Iberdrola Group, която притежава и управлява разпределителни мрежи, снабдяващи над 3,5 милиона клиенти във Великобритания.
Заедно със SPEN, Frontier разработи цялостна рамка за оценка на ползите за обществото от широкия спектър дейности, които изпълняват операторите на разпределителни системи. Въз основа на най-добрите практики за обществена оценка, всяка дейност на операторите е съпоставена с „логически модел“, който ясно показва въздействието ѝ върху енергийните пазари и извън тях. Този модел е допълнен от количествен инструмент за анализ на разходите и ползите.
Изчисленията на Frontier показват, че само дейностите на SPEN по разпределитената мрежа през 2024/25 г. ще донесат дългосрочни нетни ползи за обществото в размер на 563 млн. паунда (над 640 млн. евро). Това се дължи на дейности като:
- предлагане на гъвкаво присъединяване, което дава възможност производители, оператори на системи за съхранение и потребители да бъдат интегрирани по-бързо и с по-ниски разходи за укрепване на мрежата;
- въвеждане на монитори за нисковолтови мрежи, които позволят на SPEN да увеличи капацитета на настоящата си мрежа, като намали разходите за укрепване;
- използване на гъвкавост за управление на планирани и непланирани прекъсвания, което намалява броя на случаите, в които клиентите нямат електроенергия;
- сключване на договори с доставчици на гъвкавост, когато и където това е по-евтино, отколкото да се извърши незабавно укрепване.
Всички тези дейности носят значителни ползи за потребителите. Най-големият източник на ползи (541,5 млн. £) обаче е свързан с осигуряването на гъвкави присъединявания. Дейностите на операторите на разпределителни системи, които улесняват присъединяването на нови производители, оказват въздействие, което далеч надхвърля мрежовия компонент на сметките, като спомагат за намаляване на цената на енергията за всички потребители. Това показва решаващата роля на операторите на разпределителни системи в прехода и значението на прилагането на цялостен системен подход при оценката на техните дейности.
Повече детайли по проекта на Frontier със SPEN можете да прочете на следния линк: DSO BENEFITS ASSESSMENT



































