Начало НовиниАнализиСъбитияEU DSO Entity оповести програмната си визия

Върни се назад

Назад

EU DSO Entity оповести програмната си визия

EU DSO Entity оповести програмната си визия

През януари 2025 организацията на операторите на електроразпределителни системи (ОРС) на Европейския съюз EU DSO Entity представи своя доклад –  Техническа визия, целящ да създаде единна рамка и общ език между операторите на разпределителни системи, за да даде насоки за появата на нова система-от-системи, която не само да обслужва клиентите посредством надеждна, достъпна и устойчива разпределителна мрежа, но и да засили конкурентоспособността на европейската промишленост.

Тъй като Зелената сделка на ЕС ускорява трансформацията на европейската енергетика система към по-електрифицирана, децентрализирана и ориентирана към клиента система, ОРС се развиват, за да отговорят на новите изисквания, включително за бъдещото присъединяване на почти всички нови ВЕИ, на инфраструктурата за зареждане на електрически превозни средства и на термопомпи в Европа.

В този контекст ОРС са ангажирани с разширяването и „интелигентизирането“ на своите системи, за да се съобразят с бъдещите енергийни нужди.

Въз основа на резултатите от Техническата визия някои от основните области, по които ще работят ОРС, са:

  • Инвестиции: максимизиране на стойността за обществото с ефективни и навременни инвестиции, разширяващи и усъвършенстващи разпределителната система.
  • Устойчивост и адаптация към климата: адаптиране на системите за осигуряване на достъп до електроенергия при екстремни метеорологични явления, принос с устойчиви модели на ОРС и защита на данните на клиентите и целостта на системата със стабилна киберсигурност.
  • Улесняване на пазара: отключване на потенциала за гъвкавост, овластяване на активните потребители на мрежата, поддържане на надеждността и повишаване на ефективността на системата.

Тази визия е и призив за сътрудничество към заинтересовани страни в Европа да работят заедно за по-добро обслужване на европейските потребители:

  • Засилено сътрудничество с ENTSO-E за ефективна експлоатация на системата, пазарна интеграция, планиране и инвестиции.
  • Тясно сътрудничество с Европейската комисия и ACER, за да се даде възможност за ориентирани към бъдещето регулаторни корекции, които привеждат електроенергийната система в съответствие с прехода на обществото към бъдеще с нулеви нетни емисии.
  • Тясно сътрудничество с всички пазарни участници, за да се осигури конкурентна, устойчива, ефективна и ориентирана към клиентите енергийна система, която укрепва водещата роля на европейската индустрия в глобалния енергиен преход.

Основни акценти от доклада

Визията очертава пет ключови области, върху които ОРС да се съсредоточат:

1. Планиране и инвестиции

  • ОРС са от решаващо значение за присъединяването на 70% от възобновяемите енергийни източници в Европа и задоволяване на нуждите от електрификация (електрически превозни средства, термопомпи и др.).
  • Ключови действия:
    • Отключване на инвестиции на стойност 55-67 млрд. евро годишно до 2050 г. за разширяване, интелигентност и климатична устойчивост на мрежата.
    • Усъвършенстване на плановете за развитие на разпределителните мрежи (ПРКМ), за да се улесни дългосрочното стратегическо планиране за децентрализирана енергийна система.
    • Фокусиране върху изпреварващи инвестиции, за да се посрещат без забавяне бъдещите енергийни нужди.

2. Улесняване на пазара и ангажиране на потребителите

  • ОРС ще дадат възможност на потребителите да участват активно на енергийния пазар чрез гъвкави услуги и модели за споделяне на енергия.
  • Ключови действия:
    • Усъвършенстване на механизмите за гъвкавост с цел стабилност на мрежата, управление на претоварванията и ефективност на разходите.

    • Прилагане на модели за споделяне на енергия в рамките на ЕС, за да се даде възможност на просуматорите (потребители-производители) да допринасят за стабилността и развитието на мрежата.
    • Насърчаване на децентрализирани подходи за осигуряване на гъвкавост и засилване на регионалната хармонизация между отделните ОРС.

3. Експлоатация и поддръжка

  • ОРС трансформират своите оперативни модели, за да управляват увеличения дял на възобновяеми енергийни източници (ВЕИ) и разпределени енергийни ресурси (ДЕР).
  • Ключови действия:
    • Възприемане на активно управление на системата с помощта на интелигентни мрежи, усъвършенстван мониторинг и прогностичен анализ.
    • Повишаване на стабилността и сигурността на системата чрез включване на двупосочни енергийни потоци и формиращи мрежата разпределени енергийни ресурси.
    • Подобряване на ефективността на поддръжката с диагностика в реално време и динамично оптимизиране на използването на мрежата.

4. Устойчивост

  • С нарастването на заплахите, свързани с изменението на климата и киберсигурността, ОРС трябва да повишат устойчивостта на мрежата.
  • Ключови действия:
    • Укрепване на инфраструктурата, за да издържа на екстремни метеорологични явления, като се намалят прекъсванията и времето за възстановяване.
    • Интегриране на устойчиви практики за смекчаване на въздействието на климата.
    • Изграждане на стабилни рамки за киберсигурност, за да се защитят данните на клиентите и да се осигури непрекъснатост на енергийните доставки.

5. Цифровизация и данни

  • Цифровизацията е в основата на всички дейности на ОРС, като позволява подобряване на планирането, експлоатацията на активите и ангажираността на клиентите.
  • Ключови действия:
    • Използване на висококачествени, оперативно съвместими системи за данни за анализ на променящите се енергийни нужди и оптимизиране на работата на мрежата.
    • Внедряване на интелигентни измервателни уреди и устройства от типа интернет-на-нещата за получаване на информация за потреблението на енергия в реално време.
    • Разработване на децентрализирано пространство за данни, за да се балансира достъпът до данни и сигурността, като се овластят заинтересованите страни и се насърчат иновациите.

Стратегически препоръки

В доклада се посочват няколко приоритета, които да позволят на ОРС да изпълняват своите отговорности:

  1. Оптимизиране на режимите за издаването на разрешителни: Намаляване на закъсненията при одобряването на проекти, за да се ускори модернизацията на мрежата.
  2. Подкрепа за финансиране от ЕС: Да се използват специално разработени инструменти за финансиране от ЕС за проекти на ОРС, като се намали финансовата тежест за клиентите.
  3. Хармонизиране на нормативната уредба: Сътрудничество с операторите на преносни системи, ENTSO-E и регулаторните органи за съгласуване на политиките и стимулиране на инвестициите.
  4. Овластяване на клиентите: Осигуряване на инструменти и ресурси за потребителите, за да могат те да участват активно в енергийните пазари, като се възползват от услугите за гъвкавост.
  5. Засилване на сътрудничеството между заинтересованите страни: Работа с правителствата, промишлеността и академичните среди за насърчаване на иновациите и справяне с възникващите предизвикателства.

Leave a Comment

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

Сподели: