Ърнст&Янг към доставчиците на ядрени проекти: Десет ключови фактора за успех

Доставчиците на ядрени реактори могат да повишат своята конкурентоспособност в търговете след Фукушима само ако адресират 10 ключови фактора и обединят своите силни страни и добри практики, предлага нов доклад на Ernst & Young.

Планираната АЕЦ Аккую в Турция: пример за доставчик, предоставящ широк пакет от допълнителни услуги (Image: AEP)

Докладът Benchmarking the Global Nuclear Industry 2012 се базира на поредица от 50 интервюта с високопоставени представители на ядрената индустрия и представлява преглед на ефектите от аварията във Фукушима 2011 върху пазара и начините ядрените доставчици да постигат максимално ефективно позициониране на компаниите и проектите си.

Сред интервюираните има представители на ядрените доставчици, на ютилити компании, производители на ядрени и конвенционални енергийни технологии, национални регулаторни органи, международни агенции и научни работници.

Докладът отбелязва, че събитията от март 2011 не оказват голямо влияние върху ядрената индустрия.
Най-значимото наследство от инцидента във Фукушима изглежда е подновеното внимание към ядрената безопасност и очакванията международните правила и регулации да станат по-категорични, ограничаващи и задължителни за всички страни. В допълнение купувачите на ядрени технологии очакват да получат от доставчиците си повече услуги, повече гаранции и технологични предимства в проектите.

Пазарните позиции на отделните играчи в ядрената индустрия обаче зависят основно от тяхното местоположение и конкретните обстоятелства, в които оперират.

Докладът предлага на доставчиците на ядрени реактори да се фокусират върху набор от десет ключови фактора, които да подпомогнат усилията им да спечелят поръчки за нови проекти.

Цената все още е определящият фактор за купувачите. Доставчиците, които имат достъп до евтини суровини или предлагат проекти, които експлоатират находчиво натрупания експлоатационен опит и наличните ресурси, имат достъп до евтин трудов пазар и значителен производствен и проектантски капацитет, могат да разчитат на конкурентни предимства по отношение на цената на проекта.

Доставчиците, които могат да подпомогнат клиентите в намирането на финансиране за ядрената електроцентрала също имат отчетливо предимство, отбелязва докладът. Но репутацията е от не по-малко значение: драстичните безопасностни параметри са вече общо изискване за всички проекти, но широкото пазарно проникване на съответната технология и натрупаният доказан експлоатационен опит на доставчика са високо оценявани от купувача.

Опит във водещите световни технологии, подкрепян от инвестиции в иновации и развитие също вдъхновяват увереността на купувача в избрания доставчик. Но това не означава, че само изпитани и доказани в практиката проекти печелят търгове. Друг ключов фактор за успех е възможността на доставчика да предложи широк спектър от мощностни решения, включително и реактори с по-малка инсталирана мощност. Последните по-точно отговарят на нуждите на новите ядрени клиенти, особено такива от развиващите се нови пазари на ядрени енергийнит технологии.

За да имат предимства в световен контекст, доставчиците се нуждаят от мощна правителствена подкрепа, която да третира експорта на ядрени технологии като национален приоритет, като същевременно доставчикът е достатъчно стабилен икономически, за да поддържа локални представителства в държавата на купувача.

Ангажиментът да обучи и развива работна ръка, необходима за строителство и експоатация на ядрени мощности, например чрез сътрудничество с изследователски институти също има жизненоважно значение при избора на доставчик, както и готовността на доставчика да печели обществена подкрепа за ядрените проекти чрез партньорство с местните общности и активни публични комуникации.

Локализацията и готовността за трансфер на технологии и познания към държавата на купувача също изгражда доверие и е конкурентно предимство за доставчика.

Докладът отбелязва и степента, до която доставчиците са готови да отговорят на изискванията на купувача, за да си осигурят поръчка. Някои доставчици поемат ангажимент не само за строителството и въвеждането в експлоатация, но също и за търговската експлоатация на централата, какъвто е случаят с турската Аккую, която ще бъде построена, притежавана и експлоатирана от руския доставчик.

И доставчиците, и купувачите, участвали в интервютата, споделят притесненията си, че такъв подход може да доведе до парадоксалната ситуация клиентът да кара доставчика да носи цялата отговорност за развитието на собствената му национална ядрена програма – един „неефективен и неразумен“ сценарий, като се има предвид комплексният характер на въпросите, свързани с ядрената енергетика, ядрената безопасност и управлението на ядрени инсталации в икономически, политически и международен аспект.

Силният национален ядрен регулатор е решаващ фактор от критично значение, за да се гарантира, че правителствата не прехвърлят на трети лица собствените си отговорности за ядрената безопасност и ядрената енергетика в съответните държави.